Переход от наемной работы к ведению собственного бизнеса занимает нимало времени и происходит довольно болезненно. Много, что в вашем опыте было полезным для карьерного роста на работе, в бизнесе будет не только мешать, но и может стать непреодолимой преградой на пути к коммерческому успеху.
Сегодня хочу поговорить о том, какие вещи стоит оставить в своем прошлом наемного работника и ни при каких условиях не брать в бизнес. То, что буду говорить сейчас, не бесспорно. Готов обсудить с несогласными у себя в блоге или в группе Сообщества «Бизнес с нуля» на Фейсбуке. Адрес вы найдете в Контактах.
Если вы решили заняться коммерческой деятельностью, вам следует отказаться от привычки прислушиваться ко мнению других людей. Ведь они не оплачивают ваши счета, как это было на наемной работе. Там вы продавали свое время и вынуждены были учитывать мнение коллег по работе, непосредственного руководителя. А мнение работодателя было для вас равносильно гласу Всевышнего (да простят мне эту вольность).
В бизнесе все иначе. Есть только ваше мнение и мнение ваших клиентов, которое они высказывают не словами, а деньгами. Вот к этому мнению необходимо прислушиваться всегда. Как там, звенят монеты в кошельке?
Следующее, чего вам следует избегать теперь, это предполагать и строить планы на основе предположений. На наемной работе ваши руки были связаны условностями и должностными инструкциями. Вы могли только гадать, вызовет одобрение руководства ваша инициатива или стоит следовать давно сложившейся практике. В 99% случаев одобрения не было.
В собственном деле у вас нет никаких ограничений, кроме действующего законодательства. Даже сложившаяся практика – не помеха для новаций. Но. Никаких предположений. От них надо избавляться как можно быстрее. Гипотеза – тестирование – коррекция – действие. Вот алгоритм, которому надо следовать в бизнесе. Никогда не подменяйте предположением практику. Иначе реальность жестоко вам отомстит.
На работе довольно часто вам приходилось рассчитывать на помощь коллег – подменят, прикроят, выручат в трудную минуту. В основе этой взаимопомощи лежит классовая близость: вы и ваши коллеги – наемный персонал, находящийся в непримиримом противоречии с другим классом – работодателей.
В бизнесе все иначе. Здесь нет ни друзей, ни коллег. Вы можете рассчитывать только на себя, на собственные силы, деньги, знания и умения. Предприниматель одинок. Помните диалог в машине из фильма «Ландыш серебристый» между главной героиней и ее продюсерами? С этим вам придется смириться. Или уйти из бизнеса (многие, кстати, так и поступают, не выдержав бремени одиночества).
Вам придется отказаться от того, что ранее, на наемной работе, было ценностью или характеризовало вас в высшей степени положительно. Например, исполнительность, свойство все доводить до конца. Это только кажется, что хороший предприниматель все доводит до результата.
На самом деле, в бизнесе очень ценно умение вовремя оценить перспективность действия и способность моментально отказываться от того, что затягивает вас в процесс с неопределенными перспективами. Умение говорить: «Нет» — высшая добродетель предпринимателя. На наемной работе у вас даже права такого не было, отказываться от порученной работы.
На наемной работе вам необходимо было жалеть себя, экономно расходовать свои силы и время. Иногда затягивая исполнение порученной работы, иногда перебрасывая ее на других. Жалость к себе – было свойством, обеспечивающим вас безопасностью от перенапряжения. Она сигнализировала вам, что наступило время менять работу. Очень полезной свойство.
В бизнесе все иначе. Жалеть себя – непростительная роскошь для предпринимателя. Роскошь, которая расходует силы и время, необходимые для борьбы, на лишние переживания.
Я еще долго могу говорить о том, что мешает в бизнесе:
— о прокрастинации
— о перфекционизме
— о многозадачности
— о кредитах и т.д.
Но давайте остановимся на этом. Наемная работа и бизнес – это совершенно разные активности человека. Они обладают своими правилами и обычаями. Не стоит переносить их из одного в другое. Если вы хотите заработать чего-нибудь существенного.
Удачи вам!
